Корпоративная культура ZMT

Успех работы предприятия определяется работающими на нём людьми. Коллектив формирует нормы, ценности, поведенческие модели, присущие компании – корпоративную культуру. Несмотря на географическую удаленность подразделений друг от друга, различия целей и задач сотрудников, ценности АО «ЗМТ» можно описать следующим образом:

Вовлечение и открытость. 
На предприятии сложилась практика вовлечения сотрудников во все процессы производства и управления. Каждый сотрудник имеет возможность общаться и работать напрямую с руководством компании, включая генерального директора, без посредников и ограничений. Реализовано это посредством проведения круглых столов, где открыто обсуждаются сложившиеся проблемы.

 
Честность и доверие. 
При возникновении проблем в АО «ЗМТ» не принято искать виновных. В этих случаях осуществляется поиск истинной причины сбоя в процессе. Это позволяет компании своевременно выявлять ошибки, быстро реагировать на них и исправлять ситуацию, а благодаря новому опыту повышать эффективность в дальнейшем.

Развитие и опыт.
Знаниями и накопленным опытом на заводе принято делиться. Успешно адаптировать новых сотрудников помогает система наставничества, внедренная на предприятии несколько лет назад. 
С целью увеличения производительности труда ежегодно подбираются программы обучения сотрудников. Система непрерывного обучения позволяет достичь повышения квалификации сотрудников и придает импульс развитию компании.